2025 war ein sehr wichtiger Meilenstein für rdcom. 25 Jahre Aktivität.
25 Jahre Beziehungen, Verbindungen und Veränderungen.
Eine lange Geschichte, gewiss, aber vor allem ein Ausgangspunkt für das, was noch kommen wird. Von den Ereignissen, die uns den Markt hautnah erleben ließen, über die Projekte, die uns daran erinnerten, warum es wirklich wichtig ist, in Menschen zu investieren, bis hin zu den Fortschritten unserer inTouch-Plattform: Wir haben uns in vielfältiger Weise dafür eingesetzt, rdcom einen Schritt weiter zu bringen.
Richtung: Zukunft. Aber Sie wissen ja, die Zukunft entsteht aus der Summe vieler kleiner Momente, die uns hierher gebracht haben. Deshalb wollen wir gemeinsam auf einige der wichtigsten Ereignisse der letzten 365 Tage zurückblicken.
Ein Blick auf den Markt: Was uns 2025 sagte
2025 bestätigte, dass sich unsere Branche mit beeindruckender Geschwindigkeit verändert. Und um mit den Trends, Neuheiten und Innovationen Schritt zu halten, mussten wir dabei sein.
Wir sind also um die Welt geflogen und haben zunächst auf dem Mobile World Congress in Barcelona Halt gemacht, der größten und einflussreichsten Veranstaltung der Welt, die der Konnektivität und digitalen Innovation gewidmet ist. Insbesondere die diesjährige Ausgabe mit dem Slogan „Converge. Verbinden. Create“ war der Schlüssel, um klar zu erkennen, wohin sich die Nachrichtenübermittlung „bewegt“: hin zu intelligenteren Kanälen, personalisierteren Erlebnissen und einem zunehmend weniger zufälligen und strategischeren Einsatz von KI.
Und dann flogen wir weiter: Dubai, London, Berlin, Madrid, Rom… Bei jedem Stopp wurde deutlicher , wie sehr sich die Konversation zwischen Marken und Menschen verändert und wie notwendig es ist, zuzuhören, zu interagieren und zu integrieren.
Kurz gesagt, auf dem Laufenden zu bleiben ist keine Option: Es ist eine Verantwortung.
Um voranzukommen, müssen wir es gemeinsam tun
Aus dieser Notwendigkeit heraus sind auch unsere Beziehungen zu unseren Partnern MEF und GSMA noch stärker geworden. Die Zusammenarbeit mit diesen Einrichtungen hat uns geholfen, den Markt immer besser zu verstehen und zu analysieren, so dass wir allen – Kunden und Partnern – eine größere Kompatibilität, kontinuierliche Innovation und umfassende Glaubwürdigkeit garantieren können.
Doch während die Stärkung bestehender Partnerschaften entscheidend ist, ist der Aufbau neuer Partnerschaften ebenso wichtig.
Daher die Zusammenarbeit mit Girls Code It Better, der Officina Futuro Fondazione W-Group ETS-Initiative, die digitale Kreativität und unternehmerische Wege initiiert, um Schülerinnen an Technologie und MINT-Berufe heranzuführen. Warum haben wir uns für dieses Projekt entschieden? Weil wir eine integrativere, zugänglichere und talentreichere technologische Zukunft anstreben wollen und müssen. Ein echter kultureller Wandel, der Vielfalt als Hebel für Innovation wertschätzt. Wir haben noch einen langen Weg vor uns, aber wir wollen handeln… angefangen in den Schulen, wo alles beginnt.
In der zweiten Jahreshälfte haben wir das Unternehmen Legos, einen Betreiber, der Premium-Sprach-, Mobilfunk-, SMS- und Datendienste in über 19 europäischen Ländern anbietet, zu unseren Partnern hinzugefügt. Diese wichtige Zusammenarbeit wird es uns ermöglichen, die Effizienz und Zuverlässigkeit unserer globalen Messaging-Dienste weiter zu verbessern. Sie spiegelt unser kontinuierliches Engagement wider , unseren Kunden weltweit skalierbare, konforme und qualitativ hochwertige Kommunikationslösungen anzubieten.
InTouch Jetzt
Unter den entscheidenden Momenten des Jahres 2025 nimmt die InTouch Now (lesen Sie hier mehr) einen besonderen Platz ein.
Vom 2. bis 4. Oktober haben wir unsere Stadt gewählt, um mit Experten und Praktikern Strategien und Technologien auszutauschen und gemeinsam unser 25-jähriges Jubiläum zu feiern.
Der erste Tag war den Partnern gewidmet, eine Gelegenheit zum Austausch von strategischen und technologischen Updates. Das Ziel? Einen intensiven und nachhaltigen Dialog darüber zu führen, wie wir gemeinsam wachsen können.
Die wahre Seele der Veranstaltung kam im Workshop am zweiten Tag zum Vorschein, der RCS gewidmet war: eine Diskussion darüber, wie man einen noch wenig bekannten Kanal in ein vertrauenswürdiges Werkzeug verwandeln kann. Scott Warner (Mobilesquared), Fabio Bussa (TIM Enterprise), Dario Betti (Mobile Ecosystem Forum), Bernd Heinen (Head of RCS bei Telefónica Deutschland), Ricardo Martins (iBasis), Romina Kaboorani (G729) und Andreas Constantinides (MT160) trafen sich mit unserem CEO Daniele Poerio, um einen schnell wachsenden Markt zu analysieren.
Die wichtigste Botschaft? Damit RCS ein wirklich nützliches Werkzeug für Unternehmen wird, muss Vertrauen aufgebaut werden. Das technische Vertrauen durch eine solide Infrastruktur, das wirtschaftliche Vertrauen durch klare Preismodelle und das strategische Vertrauen durch konkrete Daten und KPIs.
Der Freitagabend in der Villa Wallner war eine Zeit des Feierns, aber auch eine Zeit der Gemeinschaft: 25 Jahre rdcom fanden ihren Platz in einem intimen Toast, in einer Atmosphäre der authentischen Beziehung. Und am Samstag ging es etwas ruhiger zu, aber nicht weniger bedeutsam: eine Tour durch Verona gab allen Teilnehmern die Möglichkeit, die Stadt zu erleben, in der wir geboren wurden, und betonte, dass wir unsere Zukunft aufbauen, indem wir unseren Wurzeln treu bleiben.
Die Neugestaltung von inTouch
2025 war auch das Jahr der Reflexion darüber, was es bedeutet, zu wachsen, ohne seine DNA zu verleugnen. So betrachteten wir die Neugestaltung unserer inTouch Plattform als die Evolution eines Geko (unser Symbol): Wir haben die Benutzeroberfläche überarbeitet, die am häufigsten genutzten Pfade gestrafft und die Website und den Shop auf eine einheitliche visuelle Stimme ausgerichtet.
Wir haben überarbeitet, was jeden Tag verwendet wird: die grundlegenden Interaktionen, den Editor, die Registrierungs- und Kaufpfade und vieles mehr, mit der Absicht, dem, was bereits funktionierte, Kohärenz zu verleihen, so dass jedes Element – von den Schaltflächen bis zu den Icons, von den Texten bis zu den Layouts – einer gemeinsamen und erkennbaren visuellen Sprache folgt. Das gleiche Prinzip leitete auch die Vereinigung von Shop und Website, die nun mit einer gemeinsamen Stimme sprechen, als Teile desselben Diskurses, die sich gegenseitig ergänzen (mehr über die Neugestaltung von inTouch erfahren Sie hier).
Und es ist kein Punkt, an dem wir ankommen: Es ist ein Schritt auf einer fortlaufenden Reise. Wie geko entwickeln sich auch inTouch und rdcom weiter, behalten ihre Identität und passen sich dem Wandel der Zeit an.
Und für 2026…
Kurz gesagt, das Jahr 2025 war ein Mosaik aus verschiedenen großen und kleinen Abschnitten, die zusammen die Geschichte eines echten Wachstumsjahres erzählen.
